Barreras entre el trabajo y el equilibrio vital de las enfermeras de hospitales

Las enfermeras son leales a sus pacientes y compañeros de trabajo. A menudo ponen las necesidades de los demás antes que las propias y, a veces, incluso antes que las necesidades de sus familias.

Esta preocupación por los demás puede causar conflictos que se manifiestan como estrés.

El equilibrio entre el trabajo y la vida (WLB) es un acrónimo contemporáneo para lograr un equilibrio entre las ambiciones laborales y de estilo de vida. Aunque WLB no está bien definido, la implicación es que las dos experiencias (trabajo y vida familiar) deben estar en un estado de equilibrio para que las enfermeras estén felices y saludables.

Las enfermeras a menudo describen experimentar una falta de equilibrio entre su trabajo y la vida fuera del trabajo. Sin embargo, si pudiera lograrse un sentido de equilibrio entre el trabajo y las demandas de estilo de vida, menos enfermeras informarán sobre el estrés y más vivirán vidas más saludables en el hogar y en el lugar de trabajo.

Del mismo modo, la duración del turno de enfermeras no está regulada. La mayoría de las enfermeras del hospital trabajan turnos de 8,5 o 12,5 horas y muchas enfermeras están obligadas a trabajar horas extra (Rogers, Hwang, Scott, Aiken, y Dinges, 2004). La literatura de enfermería ha documentado que las altas proporciones entre enfermeras y pacientes y la fatiga de las enfermeras son factores de riesgo para accidentes y lesiones en pacientes (McClelland, Switzer, & Pilcher, 2013; Stimpfel & Aiken, 2013; Stimpfel, Sloane & Aiken, 2012). Sin embargo, se desconoce el impacto de las proporciones de enfermero-paciente en WLB para enfermeras de hospitales.

El compromiso de las enfermeras con su profesión, así como las demandas físicas y emocionales de trabajar con pacientes enfermos y moribundos, puede poner a las enfermeras en riesgo de no reconocer sus propias necesidades físicas y emocionales. Al realizar la evaluación más básica del paciente, las enfermeras pueden identificar los indicadores de estrés. Del mismo modo, pueden proporcionar recomendaciones basadas en la evidencia de cambios en el estilo de vida para reducir el estrés. Aunque las enfermeras están bien informadas sobre cuándo y cómo intervenir para satisfacer las necesidades de los demás, muchas descuentan sus propias necesidades (Mullen et al., 2013).

Las enfermeras pueden usar sus propios conocimientos y habilidades para mejorar su WLB. Las enfermeras no deben esperar los cambios en la política del hospital o la legislación de relación enfermera / paciente, o abandonar sus puestos en el hospital para mejorar su WLB; Las enfermeras tienen poder individual.

Mullen, K. (2015). Barriers to Work–Life Balance for Hospital Nurses. Workplace Health & Safety, 63(3), 96–99. https://doi.org/10.1177/2165079914565355

Revisado el 7 de febrero 2019

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